Business Continuity Plan (BCP) Development

Business continuity planning to maintain critical operations during and after security incidents or disruptions

حول هذه الخدمة

تساعدكم خدمة تطوير خطة استمرارية الأعمال (BCP) لدينا على الحفاظ على عمليات الأعمال الحيوية أثناء الحوادث أو الاضطرابات الأمنية وبعدها. نطوّر خطط استمرارية شاملة تضمن قدرة أعمالكم على مواصلة التشغيل حتى عند تعرّض أنظمة تقنية المعلومات للاختراق.

ما الذي تتضمنه الخدمة

تطوير استراتيجية استمرارية الأعمال

تحديد عمليات الأعمال الحيوية

تخطيط مواقع العمل البديلة

تصميم استراتيجية الاتصالات

تخطيط تخصيص الموارد

تدريب الموظفين وتوعيتهم

خطة الاختبار والصيانة

توثيق BCP

كيف يعمل

1
تحليل الأعمال
نحدّد عمليات الأعمال الحيوية والتبعيات والحد الأدنى المقبول لمستويات الخدمة
2
استراتيجية الاستمرارية
نطوّر استراتيجيات استمرارية لكل عملية حيوية تشمل الإجراءات ومواقع العمل البديلة
3
تطوير الخطة
نضع خطط استمرارية مفصّلة تتضمن الإجراءات واستراتيجيات الاتصالات ومتطلبات الموارد
4
التدريب والاختبار
نقدّم التدريب وننفّذ تمارين لضمان جاهزية فريقكم لتنفيذ خطة استمرارية الأعمال (BCP)
المُخرجات
  • وثيقة خطة استمرارية الأعمال
  • جرد العمليات الحيوية
  • وثيقة استراتيجية الاستمرارية
  • أدلة الإجراءات البديلة
  • خطة الاتصالات
  • خطة تخصيص الموارد
  • المواد التدريبية
  • جدول الاختبار والصيانة

لماذا حافظ سيكيور

مُركّز على الأعمال
خطط مصمّمة للحفاظ على عمليات الأعمال الحيوية، وليس أنظمة تقنية المعلومات وحدها
تغطية شاملة
خطة استمرارية أعمال تغطي جميع عمليات الأعمال الحيوية والتبعيات
مُركّز على الأشخاص
خطط تراعي توافر الموظفين والتواصل ورفاههم
خطط عملية
خطط واقعية قابلة للتنفيذ يمكن تطبيقها أثناء الاضطرابات الفعلية

الأسئلة الشائعة

ما الفرق بين BCP وDRP؟

تركّز خطة استمرارية الأعمال (BCP) على الحفاظ على عمليات الأعمال أثناء الاضطرابات، بينما تركّز خطة التعافي من الكوارث (DRP) على استعادة أنظمة تقنية المعلومات والبيانات. فـ BCP أوسع نطاقاً وتضمن استمرار الأعمال، في حين تضمن DRP استعادة أنظمة تقنية المعلومات.

ما عمليات الأعمال التي ينبغي تضمينها في BCP؟

ينبغي تضمين جميع عمليات الأعمال الحيوية التي تؤثر مباشرة في الإيرادات أو خدمة العملاء أو الامتثال التنظيمي أو سمعة الأعمال. ويشمل ذلك عادةً العمليات التي تتعامل مع العملاء والعمليات الداخلية الحيوية وتبعيات سلسلة التوريد.

كم مرة ينبغي تحديث BCP؟

ينبغي مراجعة خطة استمرارية الأعمال (BCP) وتحديثها سنوياً على الأقل، أو كلما طرأت تغييرات مهمة على عمليات الأعمال أو الهيكل التنظيمي أو مشهد المخاطر. ويساعد الاختبار المنتظم على تحديد التحديثات اللازمة.

هل أنتم مستعدون للبدء؟
تواصلوا مع فريقنا لمناقشة احتياجات تقييم الأمان لديكم