Advisory & Consulting

نقدّم خدمات استشارية شاملة تشمل تطوير استراتيجية الأمن وخارطة الطريق، ومراجعة البنية المعمارية الآمنة، ونمذجة التهديدات، وحوكمة الأمن ومقاييسه، والتخطيط للتعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال، ودعم التدقيق والإشراف، ودعم المشتريات (إعداد وثيقة RFP وتقييم العروض)، والبحث والتطوير وتقييم التقنيات الناشئة.

صُمّمت خدماتنا الاستشارية لقادة الأمن ومسؤولي أمن المعلومات (CISOs) والمديرين التنفيذيين وصنّاع القرار الذين يحتاجون إلى توجيه استراتيجي واتخاذ قرارات مدروسة وتوجيه في البنية المعمارية الأمنية والحوكمة. فإذا كنتم تواجهون تحديات أمنية معقّدة، أو تخطّطون لمبادرات أمنية كبرى، أو تحتاجون إلى إرشاد متخصّص في استراتيجية الأمن، فبإمكان خدماتنا الاستشارية أن تساعدكم.

يخبركم التقييم واختبار الاختراق بنقاط الضعف التي يعاني منها نظام بعينه في هذه اللحظة؛ أما الاستشارات فتقف خطوةً إلى الوراء وتعالج الكيفية التي ينبغي أن يُصاغ بها برنامج الأمن في المؤسسة وبنيتها المعمارية وعملية اتخاذ القرار فيها، حتى تنشأ تلك النقاط من الأساس بوتيرة أقل. وفي الممارسة العملية يكمّل الاثنان أحدهما الآخر: فنتائج التقييم تغذّي خارطة طريق الاستشارات، وتوصيات الاستشارات تحدّد ما يُقيَّم في الجولة التالية.

تبدأ كل مهمة بجلسة تحديد نطاق توضّح الهدف والحدود وما يعنيه النجاح. وللعمل بدقّة نحتاج إلى الاطّلاع على وثائقكم القائمة (البنية المعمارية والسياسات ونتائج التقييمات السابقة) وإلى وقتٍ مع بضعة أشخاص رئيسيين لإجراء المقابلات، لا إلى صلاحية تشغيلية على الأنظمة. ويُنجَز معظم العمل عن بُعد، ولا تُعقَد الجلسات الحضورية إلا حيث تضيف قيمة. وفي نهاية كل مرحلة تتلقّون مخرجاً مكتوباً وجلسة عرضٍ توضيحية.

تُرتَّب كل توصية حسب المخاطر لا حسب التفضيل. ونقدّر المخاطر من تضافر احتمال الوقوع وشدّة الأثر، مستعينين بمنهجيات مثل ISO 27005 وNIST SP 800-30. والنتيجة قائمة مرتّبة تتصدّرها الإجراءات منخفضة التكلفة عالية الأثر، بحيث تحقّق حتى الميزانية المحدودة أكبر قدر من خفض المخاطر.

نمذجة التهديدات عملية منظّمة لتحديد التهديدات الأمنية التي تواجه أنظمتكم وتحليلها والحدّ منها. نحلّل بنيتكم المعمارية، ونحدّد التهديدات المحتملة، ونقيّم المخاطر، ونقدّم توصيات بشأن الضوابط الأمنية. ويساعدكم ذلك على فهم وضعكم الأمني وترتيب أولويات الاستثمارات الأمنية بفاعلية.

نعم، نقدّم خدمات دعم شامل للمشتريات. نساعدكم على إعداد وثائق RFP (طلب العروض) تفصيلية تعكس متطلباتكم الأمنية بدقّة، وعلى تقييم عروض المورّدين بموضوعية، ومقارنة الحلول، واتخاذ قرارات مدروسة. ويضمن ذلك اختياركم الحلول الأمنية المناسبة التي تلبّي احتياجاتكم وميزانيتكم.

لسنا جهة مانحة للشهادات، لكننا نمهّد الطريق إليها. فبإجراء تحليل فجوات مقابل الملحق A نحدّد المسافة بين وضعكم الحالي ومتطلبات نظام إدارة أمن المعلومات (ISMS)، ونصمّم السياسات والإجراءات اللازمة، ونهيّئكم للتدقيق الداخلي وتدقيق منح الشهادة. وتصدر الشهادة عن جهة مستقلّة، أما دورنا فهو التهيئة والمواكبة.

تعالج خطة استمرارية الأعمال (BCP) كيفية إبقاء المؤسسة أنشطتها الحيوية قائمة أثناء الاضطراب؛ أما خطة التعافي من الكوارث (DRP) فهي الجزء الأكثر تقنيةً، وتركّز على استعادة الأنظمة والبيانات بعد حادث خطير. وتُبنى كلتاهما حول رقمين رئيسيين: أقصى زمن يُحتمَل للتعافي (RTO) وأقصى قدر مقبول من فقدان البيانات (RPO). نحدّد هذين الرقمين معكم لكل عملية ونكتب الخطة على أساسهما، استناداً إلى ISO 22301.

في مراجعة البنية المعمارية نفحص تصميم النظام قبل كتابة الكود أو نشره، حتى تُكتشَف مبكّراً المشكلات التي يكون إصلاحها لاحقاً باهظ التكلفة. نتتبّع حدود الثقة ومسارات البيانات ونقاط المصادقة والتخويل والطبقات الدفاعية على مخطّط البنية المعمارية، ونقيسها مقابل مبادئ مثل الدفاع المتعمّق وتقليص سطح الهجوم. والمخرج قائمة بنقاط ضعف التصميم مع إصلاح مقترح لكل منها.

بدلاً من درجة اعتباطية، نستعين بأطر معترف بها. فمستويات NIST CSF تبيّن مدى تحديد عملياتكم الأمنية وقابليتها للتكرار، ويقيس OWASP SAMM نضج برنامج أمن البرمجيات عبر عدّة مجالات. ومن هذه نستخلص حفنة من المقاييس العملية القابلة للتتبّع عبر الزمن، بحيث يُرى التقدّم بالأرقام لا بالإحساس.

بحسب الموضوع، قد يكون المخرَج خارطة طريق أمنية مرتّبة بالأولويات ومجدولة، أو سجلّ مخاطر، أو تقرير تحليل فجوات مقابل معيار، أو وثيقة مراجعة البنية المعمارية، أو نموذج تهديدات لنظام، أو وثائق مشتريات مثل RFP ومصفوفة تقييم العروض. وتُكتَب جميع المخرجات بالفارسية أو الإنجليزية وبصيغة يمكن لكلٍّ من الإدارة والفريق التقني التصرّف بناءً عليها.