تدوین سند برنامه تداوم کسبوکار (BCP)
برنامهریزی تداوم کسبوکار برای حفظ عملیات حیاتی در طول و پس از حوادث امنیتی یا اختلالات
سرویس تدوین برنامه تداوم کسبوکار (BCP) ما به شما کمک میکند تا عملیات تجاری حیاتی را در طول و پس از حوادث امنیتی یا اختلالات حفظ کنید. ما برنامههای تداوم جامع را توسعه میدهیم که اطمینان میدهد کسبوکار شما میتواند حتی زمانی که سیستمهای IT به خطر افتادهاند، به کار خود ادامه دهد.
چه چیزی شامل میشود
توسعه استراتژی تداوم کسبوکار
شناسایی فرآیندهای تجاری بحرانی
برنامهریزی مکان کار جایگزین
طراحی استراتژی ارتباطات
برنامهریزی تخصیص منابع
آموزش و آگاهی کارکنان
برنامه تست و نگهداری
مستندات BCP
چگونه کار میکند
- سند برنامه تداوم کسبوکار
- فهرست فرآیندهای بحرانی
- سند استراتژی تداوم
- کتابچههای رویه جایگزین
- برنامه ارتباطات
- برنامه تخصیص منابع
- مواد آموزشی
- برنامه تست و نگهداری
چرا وادی ایمن حافظ
سوالات متداول
BCP (برنامه تداوم کسبوکار) بر حفظ عملیات تجاری در طول اختلالات تمرکز میکند، در حالی که DRP (برنامه بازیابی از فاجعه) بر بازیابی سیستمهای IT و دادهها تمرکز میکند. BCP گستردهتر است و اطمینان میدهد کسبوکار ادامه مییابد، در حالی که DRP اطمینان میدهد سیستمهای IT بازگردانده میشوند.
تمام فرآیندهای تجاری بحرانی که مستقیماً بر درآمد، خدمات مشتری، سازگاری نظارتی یا اعتبار تجاری تأثیر میگذارند باید گنجانده شوند. این معمولاً شامل عملیات روبرو با مشتری، فرآیندهای داخلی بحرانی و وابستگیهای زنجیره تأمین است.
BCP باید حداقل سالانه بازبینی و بهروزرسانی شود، یا هر زمان که تغییرات قابل توجهی در فرآیندهای تجاری، ساختار سازمانی یا چشمانداز ریسک وجود دارد. تست منظم به شناسایی بهروزرسانیهای مورد نیاز کمک میکند.
سرویسهای مرتبط
خدمات تکمیلی که ممکن است برای شما مفید باشند